訪問看護ステーション開業・運営を支援|介護事業jp-インキュベクス株式会社

ケアーズ
訪問看護ステーション
開業・運営サポート

訪問看護事業を開設から運営までトータルサポート

訪問看護事業をこれから検討される企業様へ

ケアーズには、医療介護ビジネスの経験者でなくても、安心して事業参入にチャレンジできる強力な支援体制があります。

国内最大級の訪問看護開業・運営支援サービス

国内最大級の訪問看護開業・運営支援サービス

2012年の訪問看護ステーション開業・運営支援サービス開始以来、2018年7月時点で延べ740社以上に及び、訪問看護のコンサルティング、あるいは他のフランチャイズなどのグループと比べても、大手を凌駕する国内最大級のグループを構成しています。

業界経験不要!オーナー様の8割が異業種参入

充実の支援体制だから業界経験は不要です。実際にケアーズのオーナー様の8割が様々な異業種から訪問看護事業に参入されています。

延べ全国740社以上の開業支援

これまで「ケアーズ」の本部が手がけた訪問看護の開業支援は、延べ全国740社以上。数多くの訪問看護ステーションが「ケアーズ」のパートナーとして、毎年のように増え続け、ご一緒に在宅医療介護の発展に取り組んでいます。

成功への堅実さと、ノウハウの先進性

「難関大学を目指す!」という方が進学塾や予備校に通うように、「ケアーズ」は訪問看護の開業を目指す方の、まるで学校のような存在として、多くの成功をお手伝いしてきました。

時代のニーズにこたえるビジネスで、地域に貢献。

成長分野であると同時に、地域社会に大きく貢献。新規事業として「訪問看護」が選ばれるのには、理由があります。

訪問看護ステーション 開業オーナーの声

訪問看護ステーションの開業事例の一部をお客様の声を交えてご紹介します。

開業企業事例の一覧を見る

訪問看護事業説明会を開催しています

全国各地で事業説明会(参加無料)を開催しております。ご都合のよい会場・日程をお選びのうえお気軽にお申込みください。

お電話によるお問い合わせ

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訪問看護事業への参入が本業の歯科医とのシナジー効果を発揮して業績もアップ!

ケアーズに加盟される方は、もともとクリニックを運営している経営者様や、医療従事者の方の割合が増えてきました。本日ご紹介するのも、東京都内で歯科医を開業されていた経営者様が、新たに訪問看護事業に参入されたことで、飛躍的なシナジー効果を生んだ事例です。

ケアーズは、訪問看護フランチャイズではないのです

ケアーズは、訪問看護ステーションのビジネスに新規参入された企業様を強力にバックアップして成功へと導くことを使命としております。我々の様々な特徴をご覧になってお気づきの方もいらっしゃると思いますが、「ケアーズ訪問看護ステーション」は「訪問看護ステーション」の立ち上げの「学校」。そんな理解もできるのではないかと思います。

看護師の働き易さは「 訪問件数が1日5件ある」働き方です

訪問看護における評価される看護師とは? その答えは、とても簡単で「たくさん訪問する看護師」=「沢山稼ぐ看護師」が評価される看護師です。フルタイムの看護師だとして、1日に1~2訪問しかしない看護師と5~6訪問する看護師では、当たり前のように後者が望まれます。一方、働きにくいステーションとは…

脱サラし、訪問看護ステーション開業を決意した方の不安とその解消のための支援策

脱サラし、訪問看護ステーション開業を決意した方の不安とその解消のための支援策をご紹介します。契約に至るまでの不安材料は主に以下の2点でした。「1)経営者は何をすればいいのかわからない」「2)資金調達の必要性がわからない」これらの不安は、どう払拭され参入決意されたのか。具体的な事例を踏まえてご説明します。

訪問看護ステーション勤務未経験でも、ケアーズで学べます!

日々多くの看護師・療法士の方が、訪問看護ステーションでの勤務を検討されていますが、訪問看護未経験による不安をかかえておられます。しかしケアーズの取り組み、教育体制に興味を示し、チャレンジしようと動かれる方もいらっしゃいます。今回は、支援先のホームページに寄せられる、転職希望の看護師・療法士の方からの声をご紹介します。

【訪問看護開業インタビューVol.2】物流で培った繋がりを活かし「訪問看護」を新たな強みに、地域に広く長く貢献していきたい

今回は、雇用創出・女性の社会進出・待機児童問題など社会の課題の一つ一つに積極的に取り組まれ、新たに訪問看護サービスへの参入を決意された、株式会社 鈴や商事代表の秋葉様をご紹介いたします。スタートアップ研修で来社された代表 訪問看護事業に参入する動機やケアーズを選ばれた理由などをお話いただきました。

“営業利益率が高い”訪問看護ステーションを実現する「加算トレーニング」研修

「加算トレーニング」研修とは?訪問看護で設定されている約30種類の加算を学び、的確に遂行していくためのトレーニングを行います。この積み上げが、スタッフの知識向上によるスキルアップ、営業利益アップに繋がります。このトレーニングにより、1件あたりの7,864円と言われている訪問単価もケアーズでは、約10,000円を実現しています。

訪問看護ステーションに“人”が集まる構造をつくる!経営者向け研修「サービスアーキテクト」

多くの訪問看護ステーションは、明確な事業コンセプトがなく、それゆえに・採用基準なし、・営業活動にルール無し、結果、全く“人”(利用者、ケアマネ、医療関係者)が集まらない構造になっています。ケアーズでは“人”が集まる構造をつくるため、経営者向け研修「サービスアーキテクト」をご用意しております。

「訪問看護ステーション」には住まい併設を当たり前に!?

ケアーズでは「訪問看護ステーション」には住まい併設を当たり前!というスタンスで様々をご紹介しています。全国の「空き家」の数は820万戸。30年後には2167万戸にまで増える見通しです。日常生活の困難な高齢者はこれからも増えます。住まいを軸にした事業を展開すると、今後も新たな高齢者向けビジネスが展開しやすくなります。

訪問看護事業への参入が本業の歯科医とのシナジー効果を発揮して業績もアップ!

ケアーズに加盟される方は、もともとクリニックを運営している経営者様や、医療従事者の方の割合が増えてきました。本日ご紹介するのも、東京都内で歯科医を開業されていた経営者様が、新たに訪問看護事業に参入されたことで、飛躍的なシナジー効果を生んだ事例です。

医療業界に「サービス業」という概念を導入、飛躍的な成長を果たした女性経営者とは!?

千葉県で印刷業から参入された女性経営者が運営するステーションを紹介します。新規事業として2013年7月に千葉県にて開業。わずか4ヶ月で黒字化に転じ、2年後にはスタッフ数20名、利用者は200名を超え、訪問件数1,800件/月という、飛躍的な成長を遂げられました。

経営者様がスタッフが働きやすい環境を色々な角度から作られています。

本業はリハビリ型デイサービスを2拠点運営し、2014年9月に埼玉県内でステーションをオープン。開業当初は管理者予定の方が訪問看護が初めてということもあり、ご不安を抱えておりましたが、ケアーズの管理者研修に何度もお越しいただき近隣ステーションの管理者さんとの交流を深め、少しずつ慣れていただきました。今では大規模なステーションをまとめる素晴らしい管理者さんとして活躍されています。

開業からわずか5ヵ月で黒字化へ転じ、9ヶ月間で460訪問/月まで成長できた要因とは!?

若き経営者の「独立開業」による訪問看護ステーションのご紹介です。前職は銀行マンという経歴を持ち、異業種から介護業界へ参入を果たされました。開業からわずか5ヵ月で黒字化へ転じ、9ヶ月間で460訪問/月まで成長できた要因は、同社の「特徴づくり」にありました。

本業は製造業 徹底した「仕組みづくり」によって、地域一番店まで成長されたステーション

宮城県仙台市で異業種から参入されて徹底した「仕組みづくり」によって、地域一番店まで成長されたステーションのご紹介です。本業は製造業を営まれ、本業だけでは将来的な不安もあり、2015年5月に訪問看護事業へ参入し、仙台市内で開業を果たしました。開業から2年半で、スタッフ17名、訪問件数1,000件/月を超え、今年中には2拠点目を予定しています。

前職は寿司職人 訪問看護開業から順調に利用者を獲得し、5ヵ月で黒字化へ転換

経営者はまだ若く、前職は寿司職人。家族が介護医療関係の仕事をしていたこともあり、2013年に訪問看護事業へ参入を果たしました。経営者のモットーは、「スタッフを大切にしない会社に繁栄はない!」。従業員が活き活きと働ける環境づくりこそが、企業の成長だと考え、ステーション作りに取り組んでいきました。

地域ニーズの掘り起こしに成功し「一人勝ち」のステーションへ

人口9万人の小さいエリアで、ご本業が建設業で介護業界は経験ゼロという経営者様でした。またこのエリアでは、ステーションが5カ所しかなく、医療法人と医師会が運営しているステーションのみという環境で、民間企業の新規参入は受け入れてもらえるのか、正直、私どもも利用者獲得には時間を要するのではないかと思っていました。

開業後わずか2カ月で単月黒字、半年後には600訪問を達成した理由とは!?

訪問看護ステーションを立ち上げた企業様の中には「本業との相乗効果」に期待し、参入される方は少なくありません。本日は、そんな期待に見事に応えることができたステーション様をご紹介します。今回ご紹介する訪問看護ステーションは、開業後わずか2カ月で単月黒字、半年後には600訪問を達成しています。自社で有料老人ホームを運営しており、この施設に自社の訪問看護を集中的に入れていくことで開業と同時に売上が立ちました。

訪問看護が療法士の働き方を変革させる理由とは

本業は、飲食店、学習塾、デイサービスを運営しており、「在宅医療介護」の必要性を感じ、5年前に訪問看護へ参入を果たしました。元々異業種で担当者が営業経験者だったため、利用者の獲得は開業から順調に進み、6ヶ月後には単月黒字化へ転じました。そして、ステーションの特徴でもある「リハビリサービス」を中心に5年間で飛躍的な成長を遂げられました。

口癖は、「何かあったらケアーズへ聞け」「ケアーズを使い倒せ」

この経営者様は“現場主義”の考えで、営業の段階では、「経営者が看護師でもないのにステーションを経営するなんて無謀だ。」とおっしゃっていました。何かあった時に自分が現場に立てないのに、経営なんて無理だと考えておられたのです。・・・しかし、訪問看護の必要性と今後の成長性を強く理解され、2013年7月に訪問看護ステーションの開業を果たしました。

訪問看護ステーション開業ストーリーVol.13『事務員に求めるモノ』

「柔道整復師の資格を活かして起業したい」と希望された経営者様がどのように訪問看護ステーションの開業に至ったかをシリーズでお伝えしています。前回は『振替!!振替!!振替!!の徹底』と題して訪問キャンセルの対応方法についについてお伝えしましたが、本日は『事務員に求めるモノ』と題してご紹介致します。

訪問看護ステーション開業ストーリーVol.11『近隣のケアーズとの連携でケアマネージャーの手間を省く』

「柔道整復師の資格を活かして起業したい」と希望された経営者様がどのように訪問看護ステーションの開業に至ったかをシリーズでお伝えしています。よく訪問看護ステーションの開業を検討される皆様より『訪問看護におけるリスクは??』との質問を頂きます。弊社が考える最大のリスクはズバリ『新規の依頼を断る』です。

訪問看護ステーション開業ストーリーVol.10『一人の利用者様に訪問サービスを最大限に活用いただく方法』振替

開業時の営業活動にて地域のリハビリ需要を感じたことから、「リハビリ強化型」の訪問看護ステーションを構築し、地域一番店を目指しておられます。ただ「リハビリ強化型」に特化する反面、看護における夜間対応(オンコール)や土日祝の対応は、現在でも未対応です

訪問看護ステーション開業ストーリーVol.8『採用と営業のタイミング』

「柔道整復師の資格を活かして起業したい」と希望された経営者様がどのように訪問看護ステーションの開業に至ったかをシリーズでお伝えしています。前回は『稼働率と人件費率』についてお伝えしましたが本日は『採用と営業のタイミング』についてご紹介致します。

訪問看護ステーション開業ストーリーVol.7『稼働率と人件費率』

「柔道整復師の資格を活かして起業したい」と希望された経営者様がどのように訪問看護ステーションの開業に至ったかをシリーズでお伝えしています。前回は『経営者が下した決断』についてお伝えしましたが本日は『稼働率と人件費率』について御紹介致します。

訪問看護ステーション開業ストーリーVol.6『経営者が下した決断とは?』

「柔道整復師の資格を活かして起業したい」と希望された経営者様がどのように訪問看護ステーションの開業に至ったかをシリーズでお伝えしています。前回は『営業活動から見えてきた2つの運営モデル』についてお伝えしましたが、シリーズ6回目の本日は『経営者が下した決断』について御紹介致します。

訪問看護ステーション開業ストーリーVol.5『営業活動から見えてきた2つの運営モデル』

「柔道整復師の資格を活かして起業したい」と希望された経営者様がどのように訪問看護ステーションの開業に至ったかをシリーズでお伝えしています。シリーズ5回の今日は、『営業活動から見えてきた2つの運営モデル』についてご紹介します。

訪問看護ステーション開業ストーリーVol.4『看護師・療法士のアンケート見えてきたこととは?』

「柔道整復師の資格を活かして起業したい」と希望された経営者様がどのように訪問看護ステーションの開業に至ったかをシリーズでお伝えしています。シリーズ4回の今日は、同社の事業所に応募してきた看護師・療法士のアンケート見えてきたことをご紹介します。

訪問看護ステーション開業ストーリーVol.3『経営者様が開業直後に直面したスタッフ問題とは?』

シリーズ3回の今日は、前回に引き続き、「柔道整復師の資格を活かして起業したい」と希望された経営者様がどのように開業を実現したのかをお伝えしていきます。前回は、訪問看護ステーションの開業場所を決定する際のポイントとその結果として求人費40万円(開業初年度)に対して看護師21名、療法士14名の面接に結び付けた事をお伝えしました。

訪問看護ステーション開業ストーリーVol.2『開業場所を決定する際のポイントとその結果について』

前回では柔道整復師が資格を置いて訪問看護で起業する経緯をお伝えしましたが、本日は『訪問看護のおける適切な開業場所とは??』についてご紹介致します。訪問看護のおける適切な開業場所とは『訪問スタッフが勤務しやすい場所』を軸に考えるべきです!!

【訪問看護開業インタビューVol.2】物流で培った繋がりを活かし「訪問看護」を新たな強みに、地域に広く長く貢献していきたい

今回は、雇用創出・女性の社会進出・待機児童問題など社会の課題の一つ一つに積極的に取り組まれ、新たに訪問看護サービスへの参入を決意された、株式会社 鈴や商事代表の秋葉様をご紹介いたします。スタートアップ研修で来社された代表 訪問看護事業に参入する動機やケアーズを選ばれた理由などをお話いただきました。

【訪問看護開業インタビューVol.1】自分たちが「訪問看護」と「療養通所介護」併設モデルのスタンダードになる、そのプライドをもって課題解決に向かいたい

本日は訪問看護サービスが直面する課題の解決に向けて、新たに療養通所介護サービスへの参入を決められた合同会社エヌユー様についてご紹介します。訪問看護ステーションのエヌユー様は、名古屋市内で24時間365日の在宅医療サービスを提供するとともに、看護に特化した教育事業を手がけ、福祉と医療の連携という地域のニーズに応えています。

お知らせ

インフォメーションセクションでは投稿ページを一覧形式で表示できます。お知らせなどにご利用ください。

  1. 2018年8月10日

    インキュベクス株式会社からインキュベクスグループへ

  2. 2018年8月8日

    訪問看護事業への参入が本業の歯科医とのシナジー効果を発揮して業績もアップ!

  3. 2018年8月8日

    ケアーズは、訪問看護フランチャイズではないのです

  4. 2018年8月4日

    訪問看護ステーション開業ストーリーVol.13『事務員に求めるモノ』

  5. 2018年8月4日

    訪問看護ステーション開業ストーリーVol.12『振替!!振替!!振替!!の徹底』

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